Práctica 5
Hace 12 años
jueves, 24 de mayo de 2012
jueves, 5 de abril de 2012
Práctica 5 - AESM - 2º Ingeniería Multimedia
Añadido 18:53:00,
Quinta Práctica AESM. Análisis y Especificación de Requisitos
Memoria P5 AESM
Práctica 5 AESM
Enunciado P5 AESM
Escrito por Unknown con 0 comentarios
viernes, 23 de marzo de 2012
Tema complementario: Lectura recomendada “Agile Management and the Toyota Way for Software Project Management”
Añadido 12:24:00,
TOYOTA
Cuestiones:
1. En el sistema empleado actualmente, los requisitos…
- Son variables según las exigencias del cliente.
- Son fijos desde el comienzo.
- Se pueden modificar en casos excepcionales.
- No están definidos del todo.
2. En la gestión de proyectos ágiles el resultado se le presenta al cliente...
- tan solo al principio.
- tan solo al final.
- al termino de cada fase de desarrollo.
- frecuentemente, sin importar un momento concreto.
3. En resumen, para mejorar la forma de gestionar proyectos, habría que...
- No modificar nada, la forma de trabajar no es perfecta, pero es la más adecuada
- Centrarse en realizar el trabajo en el tiempo/presupuesto pactados e informar al cliente a su finalización.
- Dar una mayor importancia a la comunicación cliente-administrador.
- Crear la figura del mediador, que actúa de puente entre cliente y administrador, informando constantemente del avance del proyecto.
4. Se ha demostrado que una evaluación previa de condiciones y requisitos es...
- Inexacta, no se puede prever con toda exactitud una planificación sin cambios.
- Precisa. Se valora de manera detallada todo el proceso.
- Un proceso muy simple y rápido.
- Voluntaria, no es necesario prepararla.
5. Toyota lleva usando este método...
- Últimamente, es una metodología moderna que esta comenzando a funcionar.
- Toyota tomo cosas de otras metodologías ya existentes para crear la que usa ahora.
- Esta metodología se usa desde hace poco más de dos décadas.
- La metodología no es usable hoy en día, pero llegara un momento en el que será esencial su uso.
6. ¿Cual es el motivo por el cual Toyota decide minimizar recursos en la evaluación previa de condiciones y requisitos?
- Al comparar lo difícil que resulta hacerlo correctamente en el actual método de desarrollo. Decide invertir ese coste en otra etapa o momento del proceso donde sea más necesario.
- Deciden restarle importancia y procuran enfocarse en otras fases.
- Forma equipos de trabajo o grupo muy reducidos para plantear esa planificación.
- Destinan la mayor parte del presupuesto a modificar o cambiar el resultado final del proyecto.
7. ¿Cual es la principal preocupación de AUP?
- Que no exista ningún retraso en las entregas de las diferentes tareas.
- Que jamás se incumplan los requisitos pactados al comienzo.
- Mantener los requisitos iniciales hasta el final para evitar problemas con el cliente.
- Que no se exceda en ningún caso ni el presupuesto ni el tiempo máximo inicial.
8. ¿Puede hacer un cliente cambios a lo largo del desarrollo de un proyecto en la metodología Toyota?
- Sí, esta es su base. Además, suele figurar por contrato.
- No, no se deben cambiar bajo ningún concepto. Esto arruinaría el proyecto.
- Solo en circunstancias extremas, muy raramente.
- Claro, él paga y puede decidir en todo momento que quiere añadir o modificar.
Escrito por Angel con 0 comentarios
jueves, 22 de marzo de 2012
jueves, 8 de marzo de 2012
miércoles, 29 de febrero de 2012
Práctica 2 - AESM - 2º Ingeniería Multimedia
Añadido 21:01:00,
Escrito por Unknown con 0 comentarios
miércoles, 15 de febrero de 2012
Práctica 1 - AESM - 2º Ingeniería Multimedia
Añadido 19:35:00,
Primera práctica de AESM. Desarrollo y explicación de la metodología de "Proceso Unificado"
Escrito por Unknown con 0 comentarios
jueves, 2 de febrero de 2012
Práctica 0 - AESM - 2º Ingeniería Multimedia
Añadido 20:57:00,
Damos por iniciada la asignatura de Análisis y Especificación de Sistemas Multimedia. Además procedemos a formar nuestro grupo de prácticas, compuesto por:
Escrito por Unknown con 0 comentarios
